Profitez de les idées innovatrices

Aperçu

De bonnes idées ne se traduisent pas magiquement en grandes opportunités. Même les meilleurs entrepreneurs ont besoin de conseils judicieux et d’un excellent réseau de soutien pour les aider à réaliser leur rêves.  Une discipline financière est également importante. Les grands entrepreneurs savent qu’ils n’ont pas simplement besoin de financement pour propulser leurs idées, mais des investisseurs qui comprennent le marché, qui partagent la passion de l’entrepreneur, qui peuvent identifier le potentiel d’une idée géniale et, surtout, contribuer à son succès commercial.

C’est ça WhiteHaven Capital de risque.

Nous visons à atteindre des rendements supérieurs pour nos investisseurs en ciblant des opportunités présentant un grand potentiel de croissance lorsque associées à un catalyseur externe. Notre objectif est d’ajouter une plus value réelle à ces opportunités.

Nos stratégies d'investissement

#1Région #2Industrie #3Valeur #4Soutient

Marché mondial

Notre réseau d'affaires a une portée internationale et par conséquent nous ne limitons pas notre évaluation des opportunités à des régions géographiques.

Spécialisation

Nous ne limitons pas les opportunités à une industrie spécifique. L'expertise de notre équipe de gestionnaire et conseillers nous permet d'évaluer une grande gamme d'opportunités.

Relations solides

Au fil des années, notre équipe de gestionnaires et nos conseillers ont établi de fortes relations avec des contacts à travers le monde, ce qui nous permet d'accéder rapidement à notre réseau pour atteindre un objectif ou un besoin spécifique.

Soutien à la gestion

Nous assumons un rôle de gestion actif dans les opportunités que nous entreprenons. Nous croyons que nos connaissances, notre expérience et notre réseau agiront comme des accélérateurs au succès de l'entreprise.

Critères clés d'investissement

Capital efficace

Lors de l'évaluation des opportunités, nous favorisons des entreprises dont les dépenses mensuelles et les dépenses en capital sont peu élevées.

Rentabilité

Les opportunités identifiées ne sont pas nécessairement rentables lorsqu'elles sont présentées à l'équipe de gestion.

Stratégie de sortie

Pour être considérés comme des projets viables à entreprendre, les opportunités identifiées doivent avoir une stratégie de sortie planifiée et réaliste.

Croissance

Les opportunités doivent avoir un potentiel de croissance important pour atteindre le statut de «licorne» (c'est-à-dire un potentiel d'une grande capitalisation boursière).

Processus de gestion des transactions

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IDENTIFICATION D'OPPORTUNITÉS

Communication continuelle avec notre réseau d'affaires pour garantir un flux d'opportunités exclusives

DILIGENCE REQUISE

Effectuer une approche rigoureuse et analytique pour évaluer les opportunités afin d'aller de l'avant et d'émettre des lettres d'intention pour entamer les négociations

STRUCTURER LA TRANSACTION

Décider de la structure du capital le plus appropriée pour maximiser les rendements ajustés au risque

REGROUPEMENT

Intégrer un catalyseur externe à l'opportunité pour créer de la valeur ajoutée.

INTÉGRATION

Exécuter la transaction et intégrer davantage une gouvernance d'entreprise dans l'opportunité regroupée

STRATÉGIE DE SORTIE

Suivi continu des opérations dans le but de réaliser une stratégie de sortie planifiée

PROCESSUS DE DILIGENCE REQUIS

Processus d’évaluation

  • Analyse d’opportunité
  • Analyse du plan d’affaires
  • Revue juridique

Contribution des conseillers

  • Avis du conseiller
  • Intervention possible d’un spécialiste
  • Équipe de gestion « Challenge » (Défi)

Processus de vérification

  • Analyse continue
  • « Stress test » sur le plan d’affaires
  • Réévaluer l’opportunité

Évaluation

  • Revue continue avec des conseillers
  • Décision d’investissement?
  • Rédaction des documents juridiques

IDENTIFIER DES CATALYSEURS

catalyst

Catalyseur

Technologie brevetée
Technologie exclusive
Processus exclusif
Recherche complémentaire
Synergie importante
Réseau d'affaires
Expertise spécifique
Structure des coûts améliorée

Processus de prise de décisions

Nous demandons les questions suivantes:
Est-ce que le catalyseur identifié a la possibilité de créer une opportunité qui a le potentiel d'atteindre un statut de "licorne"?

Est-ce qu'il y a une autre société en regard de laquelle nous pouvons comparer ou évaluer l'opportunité?

L'opportunité sera-t-elle une cible d'acquisition attrayante dans son secteur ou un IPO intéressant pour réaliser la stratégie de sortie planifiée?

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